Referenz

Die Stadt Mount Pearl startet im Rahmen der Small Business Week eine Reihe von Initiativen, um lokalen Kleinunternehmern zu helfen.

Die Stadt enthüllt am Donnerstag das Kwick-start Your Business in Mount Pearl-Event in der Mount Pearl Soccer Hut.

Die Schnellberatung bietet registrierten Unternehmern und angehenden Unternehmern die Möglichkeit, von Station zu Station zu ziehen, um ihre Fragen zu stellen und sich zu informieren.

Unter anderem werden Vertreter der Atlantic Canada Opportunities Agency, der Business Development Bank of Canada, Metro Business Opportunities und der Mount Pearl Paradise Chamber of Commerce anwesend sein.

Der Bürgermeister von Mount Pearl, Dave Aker, sagt, die Stadt sei ein großartiger Ort, um Geschäfte zu machen.

WASHINGTON – Es drohen flache Verteidigungsbudgets. Der Fokus des Militärs verlagert sich weg vom Nahen Osten hin zu China und Russland. Und Rechnungen von Modernisierung über KI bis hin zum Nuklearunternehmen werden fällig.

Angesichts dieser Kombination aus Missionen mit hohem Einsatz und finanziellem Druck am Horizont brauchte das Pentagon den Rat des Defense Business Board noch nie so dringend, sagte die neue Vorsitzende Deborah Lee James.

„Manchmal sieht man in der Regierung den Wald vor lauter Bäumen nicht, und man weiß nicht, was man nicht weiß“, sagte James, der von 2013 bis 2017 Air Force-Sekretär von Präsident Barack Obama war und zuvor ein Top-Manager bei SAIC. „Die Einbeziehung externer Berater kann daher eine hilfreiche neue Perspektive sein.“

Der Vorstand besteht aus Führungskräften des Privatsektors – einige, wenn auch nicht alle, mit militärischer Erfahrung –, die führende Führungskräfte des Verteidigungsministeriums beraten, wie sie der Abteilung helfen können, einige Lehren aus der Geschäftstätigkeit zu ziehen, z es läuft ruhiger.

Seit 2002 hat der Vorstand etwa 80 Berichte zu Themen erstellt, die von einem Blick auf das Ruhestandsprogramm des Militärs, das zur Schaffung des gemischten Ruhestandssystems führte, bis hin zu einer Empfehlung zur Abschaffung des Büros des Chief Management Officer des DoD reichten.

Wenn DoD nicht mit der Innovation Schritt hält und bereit bleibt, umsichtige Risiken einzugehen, könnte es hinter seinen Konkurrenten zurückfallen und seinen Vorteil verlieren. Sie hofft, dass der Vorstand helfen kann.

James wurde am 14. September als Vorstandsvorsitzender vereidigt und war damit der erste weibliche Vorsitzende in seiner fast zwei Jahrzehnte währenden Geschichte. Mit den 17 nominierten Mitgliedern, darunter sieben Frauen und neun Farbigen, glaubt James, dass es das bisher vielfältigste Board sein wird – und sie plant, dies zu ihrem Vorteil zu nutzen.

James sprach am 15. Oktober mit Defense News. Das Interview wurde aus Platzgründen und aus Gründen der Klarheit bearbeitet.

Wie untersuchen die Mitglieder des Defence Business Board Probleme und finden Wege, um ihnen eine bessere Arbeitsweise zu empfehlen?

Wir werden Studien durchführen und verschiedene Angelegenheiten untersuchen, insbesondere auf Anfrage von [Verteidigungsminister Lloyd Austin und stellvertretender Verteidigungsministerin Kathleen Hicks]. Studien fallen in drei grundlegende Eimer.

Ein Bucket nenne ich Transformationen. Dies wären Ideen und Bereiche, die die Nadel auf eine wichtige Weise wirklich bewegen könnten. Ein weiterer Bucket oder Themenbereich sind Geschäftsprozesse im Allgemeinen. Da sind natürlich die Kriegskämpfer, und dann gibt es alle anderen, die die Kriegskämpfer unterstützen, und es gibt verschiedene Möglichkeiten, diese zu organisieren. Und dann ist der dritte Bereich Talent. Da haben wir also unser ziviles Personal, unser militärisches Personal, manchmal stimmen die Fähigkeiten nicht überein. Es gibt eine Vielzahl von Themen rund um das Thema Talent.

Eine Studie, mit der der Kongress das Defence Business Board beauftragt hat, ist das Mentor-Protegé-Programm. Funktioniert das Programm wie beabsichtigt, liefert es Ergebnisse oder nicht, und wie sollten wir es ändern?

Das Mentor-Protegé-Programm ist ein Programm, bei dem große Unternehmen – denken Sie an Ihre Lockheed [Martin]s, denken Sie an Ihre SAICs – finanzielle Anreize erhalten, mit kleinen, benachteiligten Unternehmen zusammenzuarbeiten. Die Idee ist, sie auf bestimmte Weise als Mentor zu unterstützen und ihnen einen Schub zu geben, damit sie in Zukunft florierende Unternehmen sein können.

BERLIN, 18. Oktober (Reuters) – Siemens   (SIEGn.DE) bereitet die Aufspaltung seines Geschäftsbereichs Large Drive Applications (LDA) vor   , teilte das deutsche Maschinenbau- und Technologieunternehmen am Montag mit und bestätigte Medienberichte.

Die Trennung des Geschäftsbereichs, der schwere elektrische Antriebssysteme für Schiffe, Bergwerke und Walzwerke herstellt, sei der erste Schritt in Richtung Verkauf, berichtete das Handelsblatt am Montag.

Mehr als 7.000 Siemens-Mitarbeiter weltweit, davon rund 2.200 in Deutschland, seien von dem Umzug betroffen, berichtete das Handelsblatt unter Berufung auf Firmenkreise.

Die Einheit ist Teil des sogenannten Portfoliogeschäfts von Siemens – Aktivitäten, die das Unternehmen in Zukunft entweder verbessern oder verkaufen will.

„LDA ist einer der führenden Player im Markt und insgesamt gut aufgestellt und hat sich in den letzten Monaten sehr gut entwickelt“, sagte ein Siemens-Sprecher.

„Wir haben uns nun entschieden, die LDA-Aktivitäten in separate Rechtseinheiten auszulagern. Wir wollen diesem Geschäft zusätzliche Autonomie und unternehmerische Freiheit geben, damit es sich stärker auf seine Märkte und Kunden konzentrieren kann. ”

Das Unternehmen lehnte es ab, finanzielle Details zu dem Deal bekannt zu geben. Auch zu weiteren Optionen für das Unternehmen wollte sich der Sprecher nicht äußern und ob die Ausgliederung ein Auftakt für die Partnersuche für LDA oder den vollständigen Verkauf des Unternehmens sei.

Der Wechsel wäre der jüngste Teil der Neuausrichtung von Siemens unter CEO Roland Busch, der sich seit seinem Amtsantritt bei dem Münchner Unternehmen im Februar auf digitale und softwarebasierte Akquisitionen konzentriert.

Siemens hat sich in den letzten Jahren auf Fabrikautomation, Transport und Gebäude konzentriert und mit dem Börsengang von Siemens Healthineers  (SHLG.DE)   und Siemens Energy   (ENR1n.DE)  Sektoren wie Medizinprodukte und Stromerzeugung   verlassen.

Die Aktie von Tata Motors (NYSE: TTM) ist in den letzten 21 Handelstagen um 63 % gestiegen. Im Vergleich dazu verlor der breiter gefasste S&P500-Index im gleichen Zeitraum 0,3%. Die Aktie stieg, nachdem das Unternehmen angekündigt hatte, von TPG Rise Climate 1 Milliarde US-Dollar für sein Elektrofahrzeuggeschäft aufzubringen. Das Unternehmen hat mit TPG Rise Climate eine spezielle Klimainvestitionsstrategie des privaten Investmentunternehmens TPG vereinbart, wonach TPG und sein Co-Investor ADQ in eine Tochtergesellschaft der neu gegründeten Tata Motors investieren werden um eine Beteiligung zwischen 11 und 15 % an der neuen Gesellschaft zu erhalten. Dies entspricht einer Bewertung von bis zu 9,1 Milliarden US-Dollar. Ist die TTM-Aktie jetzt bereit zu wachsen? Basierend auf unserer Machine-Learning-Analyse der Aktienkursentwicklung der letzten zehn Jahre ist die Wahrscheinlichkeit eines Anstiegs der TTM-Aktie im nächsten Monat (einundzwanzig Handelstage) sehr gering. Weitere Informationen finden Sie in unserer Analyse der Aktienchance von Tata Motors, um nach oben zu gehen.

Fünf Tage: TTM 30 %, vs. S & P500 1,8 %; Überdurchschnittlicher Markt

(Sehr geringe Wahrscheinlichkeit)

Die Tata Motors-Aktie   stieg in einem fünftägigen Handelszeitraum bis zum 15. Oktober 202 um 30 %, verglichen mit dem breiteren Markt (S&P500), der um 1,8 % stieg.
Eine Veränderung von 30 % oder mehr über fünf Handelstage hat eine sehr geringe Eintrittswahrscheinlichkeit, die in den letzten zehn Jahren 6-mal von 2516 eingetreten ist